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“运营指导”板块主要介绍在投资加盟者运营店面的过程中VINIC提供的具体指导服务。从店面组织架构、技能培训、店面日常经营、店面管理过程中,VINIC运营部的团队成员们全程服务为你服务,教您如何经营汽车美容店。我们的用心,您感受得到!
店面组织架构
        汽车美容店为了满足客户来店的需求,由一群人来提供其相关服务。为了店面的效益,必须成立组织架构,那样才可以分工合理,提升工作效率,达到服务与营运的目标。建立组织架构也让员工可以了解以下几点:
        1、 个人自身工作的权责及与同事工作的相互关系,权责划分。
        2、 公司中对上司、对下属的关系,应遵循何人的指挥,必须向谁报告。
       3、 员工升迁渠道,建立自己的事业目标。由此,帮助团队的建立,发挥团队效益。
   VINIC刹车改装加盟店规模有大小之分,所以在人员配备上差异很大。按照人才使用合理的原则,一般有一定规模的刹车改装加盟店至少应当具备维修技师、接待人员、财务人员等。至少人员数量的安排,可根据自身情况而定。

专业培训服务

店面日常运营管理指导

店面的运营管理指导包括服务管理、形象管理、制度执行监督及综合管理。
      形象管理——店面6s管理
     经常听到外面的人说,4s店5s管理。5s是什么?到底何为6S?现在VINIC推出6s管理,何为6s?现在VINIC刹车改装连锁告诉你:6s管理是5S的升级即(整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECUR$ITY)。简而言之,6S即在生产现场中对人、设备、物料、方法等生产要素进行有效的管理,能在短时间内调动需要的人力及物力资源,达到高效有序的管理效果。
   服务管理——店面日常管理
   服务管理主要为接待管理、操作管理及日常管理 
  制度执行监督
  制度执行监督主要包括日常巡查、现场执行、持续维护
  综合管理
  综合管理主要包括财务管理、仓库管理、人事管理、客户管理



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