凯时AG成立20年硕果累累年合同销售额逾340亿元——创新：中兴通讯的原动力从20年前一家不起眼的半导体厂，到今天年合同销售额超过340亿元、触角伸向60个国家和地区的通信设备制造业巨子，中兴通讯演绎了一段精彩的创业传奇。

　　对中兴通讯成功的原因，不同的人有不同的解读。中兴通讯创始人、董事长侯为贵在谈及这一问题时则说：“作为一家高科技企业，中兴通讯能有今天，离不开自主创新，创新是企业核心竞争力之所在，是可持续发展的原动力！”

　　关于中兴通讯，有两个数字格外引人注目：每年研发投入均保持在销售收入的10％左右，近三年来，每年的研发投入均在10亿元以上；20000多名员工中有40％是技术人员，硕士、博士超过6000人，成为中国规模最大的企业高科技研发团队之一。

　　为跟踪国际前沿技术最新发展方向，在全球范围内组合研发资源，中兴通讯设立在国内外11个城市的研发机构，成为公司技术创新的灵敏“触觉”。其中设在美国、韩国、瑞典等的4个研究机构，在软交换、CDMA、WCDMA等领域取得突出的成果。中兴通讯还是国家火炬计划重点高新技术企业、全国技术创新试点企业和国家“863计划”高技术成果转化基地。中兴通讯技术中心在全国289家企业技术中心综合排名中位列第四。这一切，都为中兴通讯自主研发工作奠定了深厚的“家底”。

　　强大的研发投入和技术创新，带来了可喜的成果。目前在第三代移动通信（3G）、软交换、数字集群等前沿技术领域，中兴通讯已经成功与世界水平保持同步，部分技术和产品已经处于全球领先地位，如中兴通讯全球首创的基于CDMA技术的GOTA数字集群系统，令全球数字集群市场感受到了“中国力量”的强大。在无线领域，中兴通讯已经成为中国本土规模最大、最成功的无线供应商之一，并全面进军国际市场。在网络产品领域，在举世瞩目的2004年雅典奥运会上，中兴通讯成功承建16个比赛场馆及新闻中心的ADSL宽带接入工程，是国产设备首次担纲奥运会通信网建设凯时AG。

　　随着技术地位的提升，近年来中兴通讯开始涉足国际通信专利和标准的角逐，成为国际通信专利和标准领域的一支日益活跃的新生力量。

　　近年来，中兴通信主导了国内通信行业800MCDMA、移动软交换、光传输、宽带接入、IP视讯、网络管理等通信领域国内标准的制订，同时在国际通信行业标准领域也越来越活跃，不断为中国通信业在国际标准舞台上取得新的“话语权”。中兴通讯目前已加入了ITU、3GPP、3GPP2、CDG等40多个国际标准化组织，累计提交文稿100余篇，并在ITU获得了光通信、信息安全、NGN等多项相关国际标准编辑者席位。

　　在积极参与和推动标准化工作的进程中，中兴通讯还深入实施了专利战略，使得标准和专利密切结合，进一步推动了企业向产业链的更高层次发展凯时AG。截至目前，中兴通讯国内专利申请已经累计突破2200项，其中大部分为发明专利。2004年，中兴通讯的发明专利“GSM基站单载频分集接收机”获得了国家知识产权局和世界知识产权组织颁发的“发明专利金奖”，这是广东省企业截至目前为止惟一一项中国专利金奖，也是获奖的惟一通信系统设备产品。

　　根据客户需求和企业发展需要，中兴通讯搭建了科学合理、层次分明的技术研发体系，将研发管理科学化、规范化。一是决策管理机制，体现为管理、两层规划：第一级管理面是公司战略规划委员会，第二级管理面是公司总部技术部门，这两级管理面构成技术战略规划；第管理面是各产品事业部，构成产品规划。这样一个层级推进的决策体系，保证了技术的研发和应用流程的通畅，使技术创新如鱼得水，顺利进行。在管理上将产品开发分成系统设计凯时AG、开发、测试三个部分，设立产品经理，以产品为主线，使开发工作与市场需求紧密结合，加强研发管理的有效性；强调产品经理对产品开发的全过程负责。从而在程序和流程上有了可靠的保证。经过优化流程，使公司的技术研发有了可靠的程序保证，并且在人、财、物方面得到了合理的调配，使资源得到了合理的利用，不仅提高了研发的速度，而且为研发的顺利进行开拓了道路。

　　中兴通讯公司独立的创新主体，层次分明、科学规范的创新体系，加上外部力量的有效支撑，使中兴通讯数年来在技术创新领域成果斐然、硕果累累。